• Über uns

    The Parent Leader® entstand aus echter Erfahrung.

    Nicht aus Theorie.

    Ein Leadership-Programm für Menschen mit Verantwortung für Kinder. Für Eltern, die im Beruf Verantwortung tragen. Und zuhause trotzdem Orientierung, Beziehung und Klarheit geben möchten.

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    Kinder zu begleiten klingt einfach.

    Bis der Alltag eng wird. Bis Zeitdruck entsteht. Bis Grenzen wackeln. Bis Eltern müde sind. Bis gute Absichten nicht mehr reichen.

    Genau dort beginnt The Parent Leader®.

    Nicht als klassischer Elternkurs. Nicht als Erziehungsratgeber. Nicht als Sammlung schneller Tipps. Sondern als Leadership-Programm für Menschen mit Verantwortung für Kinder. Für Eltern, die im Beruf Verantwortung tragen. Und zuhause trotzdem Orientierung, Beziehung und Klarheit geben möchten.

    10+ Jahre Schulbetreuung Vor über 25 Jahren Aufbau eines Tagesbetreuungskonzepts an einer öffentlichen Schule in Zollikon / Schweiz. Aus einer Struktur mit wenigen Kindern entstand über die Jahre ein Betreuungsangebot mit mehreren hundert angemeldeten Kindern für Familien mit anspruchsvollen Alltagsrealitäten.
    2 private KITAs Führung zwei privater KITA-Strukturen, Teamleitung, pädagogische Konzeptentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräfteausbildung und Begleitung von Eltern und Kindern in sehr unterschiedlichen Lebensrealitäten.
    20+ Jahre Erfahrung Seit über zwanzig Jahren arbeitet Nada mit Kindern, Eltern, Teams und pädagogischen Fachpersonen in anspruchsvollen Alltagssituationen. Unsere Erfahrung kommt nicht aus Konzepten allein. Sie kommt aus täglicher Praxis. Aus Aufbauarbeit. Aus eigener Mutterschaft. Und vieles mehr.

    Warum grossmann & partner The Parent Leader® entwickelt hat.

    grossmann & partner arbeitet an der Schnittstelle von Führung, Kultur und menschlicher Entwicklung.

    Mit The Parent Leader® übertragen wir diese Perspektive in einen Lebensbereich, der oft privat genannt wird, aber tief in Leistungsfähigkeit, Präsenz und Stabilität hineinwirkt: den Familienalltag berufstätiger Eltern.

    Denn Elternsein ist kein Randthema.

    Sie prägt Energie. Fokus. Belastbarkeit. Selbstführung. Und die Fähigkeit, in mehreren Lebensbereichen Verantwortung zu tragen.

    The Parent Leader® macht sichtbar, was oft unausgesprochen bleibt: Eltern führen jeden Tag. Nicht mit Titel. Nicht mit Hierarchie. Sondern durch Haltung, Sprache, Struktur und Beziehung.

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    Was unsere Arbeit auszeichnet

    The Parent Leader® verbindet zwei Welten, die selten sauber zusammengeführt werden: pädagogische Tiefe und Leadership-Denken.

    Wir sprechen nicht nur über Kinder.
    Wir sprechen über Elternführung.

    Wir sprechen nicht nur über Erziehung.
    Wir sprechen über Selbstführung.

    Wir sprechen nicht nur über Vereinbarkeit.
    Wir sprechen über Stabilität im echten Alltag.

    Denn viele Eltern brauchen nicht noch mehr Informationen.

    Sie brauchen eine neue Art, Situationen zu lesen.
    Eine Sprache für schwierige Momente.


    Und einen Rahmen, der trägt, wenn der Alltag eng wird. Wenn der Laptop zugeht.

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    Unser Ziel und unsere Vision

    Wir existieren, um die Ebene zu erweitern, auf der Führungskräfte, Teams und Organisationen die Zukunft hervorbringen. 

    Indem wir unsichtbare Anteile sichtbar machen, schaffen wir die Bedingungen für tiefere Führung, eine stärkere Kultur und eine Transformation, die verändert, was überhaupt möglich wird.
    So hinterlassen Menschen, Teams und Organisationen Spuren, die aus dem alten System nie hätten entstehen können.

    We make the invisible visible.

    Unsere Mission

    Wir verändern die DNA von Führung und Kultur, indem wir die unsichtbaren Treiber von Vertrauen, Performance und menschlichen Dynamiken sichtbar machen. 

    Mit Leadership Architecture, kultureller Neuausrichtung und transformatorischer Beratung unterstützen wir Führungskräfte und Organisationen dabei, die Muster zu verschieben, die Ergebnisse vorhersehbar halten – und die Bedingungen zu schaffen für tiefere Klarheit, stärkere Kohärenz und messbare Wirkung.

    Unsere Werte

    Akzeptanz

    Andere so akzeptieren, wie sie sind und wie sie sind, auch wenn wir sie nicht verstehen oder ihnen nicht zustimmen. 

    Zulassen

    Die Fähigkeit, anderen zu erlauben, so zu sein, wie sie sind, was sie sind und ihren Lebensweg zu gehen, auch wenn man sie vielleicht nicht versteht oder ihnen nicht zustimmt. 

    Vertrauen

    Vertrauen Sie darauf, dass Ihre Nächsten gut geführt werden, ihren Weg gehen und Lektionen lernen, auch wenn Sie es vielleicht nicht verstehen oder damit einverstanden sind. 

    Freundlichkeit

    Sei freundlich zu deinen Nächsten, auch wenn du ihre Entscheidungen und Lebenswege nicht verstehst. 

    Glaube

    Wir glauben an die Fähigkeit des anderen, sich zu ändern, auch wenn es scheint, dass er sich nicht ändern kann. 

    Übrigens sind diese fünf Verhaltensweisen der Test für jede Beziehung.

    Menschen vertrauen grossmann & partner, weil unsere Diskretion unantastbar ist.

    Die Menschen, die wir begleiten, teilen nicht nur ihre Ziele, sondern ihre Wahrheit - die unverfälschten Realitäten, die ihre Entscheidungen, ihre Präsenz und ihre Wirkung prägen.

    Diese Arbeit basiert auf absolutem Vertrauen. Deshalb ist Vertraulichkeit für uns nicht nur ein Wert - sie ist ein Standard, den wir niemals kompromittieren.

    Transformation erfordert Ehrlichkeit. Ehrlichkeit erfordert Sicherheit. Sicherheit erfordert Vertraulichkeit.

    Und Vertraulichkeit ist für uns nicht verhandelbar – sie ist das Fundament unserer Arbeit.

    Unsere Arbeit basiert auf Persönlichkeitsentwicklung, Verhaltenspsychologie, Neurowissenschaften, Ontologie, Meta- und Quantenphysik.

    Unsere Ermöglicher


    Inspirieren

    (lat. inspiratio = Beseelung) Unter Einhauchen (von «spiritus» = Leben, Seele, Geist) versteht man im Allgemeinen eine Eingebung, etwa eine unerwartete Idee oder einen Ausgangspunkt für künstlerisches Schaffen, um einen Impuls zu geben, um etwas in Gang zu setzen.

    Motivieren

    (lat. motivum = Grund, Beweggrund), innere Ursachen, die ein Verhalten und eine Handlung auslösen oder aufrechterhalten, ihre Richtung oder Intensität verändern und die Wahl zwischen verschiedenen Möglichkeiten leiten. Synonym für Antrieb, Impuls, Drang, Stimmung, Bereitschaft und spezifische Handlungsbereitschaft, von unbewussten Motiven über intuitive Bewertungen bis hin zu bewussten Gründen (Intentionen).

    Transformieren

    (lat. Transformare = trans «über» und formare «formen, gestalten») Ein bestehendes System formen, transformieren, umwandeln, umstrukturieren. Vom Ist-Zustand zu einem gewünschten Soll-Zustand in naher Zukunft.


    Unsere soziale Verantwortung 

    Mindestens sechsmal im Jahr wird jeder Mitarbeiter gebeten, einen Tag in einem Jugend­heim zu verbringen, um kostenlos lebens­veränderndes Wissen zu vermitteln. 

     

    Damit Kinder, die in einem schwierigen familiären Umfeld aufwachsen, ihr Leben verändern können und trotz ihrer Vergangenheit eine noch bessere Chance auf Erfolg haben. Wir hinterlassen Spuren.